Category: Events

この記事では、ソフトウェアプロジェクト管理で正直なレポートを実装する利点、原則、および方法を共有します。 正直に報告することが最善 問題を解決する最後の原則は「正直は最善の策」 何か問題が発生したにも関わらず、リーダーはお客様に隠して報告しなかったとしよう。それでもお客様には後々発覚してしまう。その場合、状況が更に悪化し、解決するにはより費用がかかってしまう。さらに、お客様からの信頼も損なわれる。 反対に、部下に対しては、全情報を伝えると部下を不安にさせる恐れがあるため、伝えないほうがいい情報もある。これは嘘をつくというわけではない。 よい報告をする 問題発生時に、報告は大切である。以下のポイントが含まれているとよい報告だと言える。:  問題解決の方向性を具体的な行動で詳しく説明する。   自分がミスを犯したとき、素直に認めて対策案を早く出す。   期待さているタイミングに問題の解決状況を正しく、素早く報告する。   責任を負う 「責任を負う」と言いさえすれば、済むことではない。 問題発生時、リーダーが最後の最後まで現場に留まり、力を尽くして問題解決に集中することが、責任を負うということだ。 簡易的な策で解決できる問題、リーダーが力を尽くしても解決できないような問題であっても、リーダーは最後の最後まで現場に留まらなければならない。 まとめ: 問題発生時に、情報を隠せずに正直に報告しなければならない。 よい対応、よい報告は以下のポイントを含んでいる。:…

「目的・課題・アクションの構造によるチーム運用」という前回の記事では、プロジェクト運用の主な技術として会議の技術、課題管理の技術及びアクション管理の技術が挙げられている。 本記事では、課題管理について詳細に説明する。 題の積極的な意味 「課題」とは、ある目的を達成するために解決すべきものであり、発生したトラブルや実害を意味する「問題」とは異なる。 課題の例 ①仕事のスピードアップをするための新しい方法 ②メンバーのやる気を高めるためのメンタルヘルスケア方法 これらの課題を解決することで、 お客様への提供価値が高まり①、チームやプロジェクトの状況が改善する②と想定される。 課題は問題と違って目に見える物として存在しているのではないため、積極的に見つけて解決すべきものである。 課題管理帳票の内容 No   分類   タイトル   内容   記入日…

第31回 Japan IT Week【春】が、4月６日～４月８日まで東京ビッグサイトで開催されます。 ぜひご来場いただき、ルビナのブースにお立ち寄りください。   第31回 Japan IT Week【春】  開催期間：2022年4月6日(水)～8日(金) 10:00～18:00（最終日のみ17:00終了） 開催場所：東京ビッグサイト　東ホール 弊社のブース：ソフトウェア＆アプリ開発 展【春】 小間番号E33-30 最寄り駅：りんかい線「国際展示場駅」徒歩７分、ゆりかもめ「東京ビッグサイト駅」徒歩３分 （https://www.bigsight.jp/visitor/access/） 展示会のウェブサイト：https://www.japan-it-spring.jp/ ルビナのブースでは、…

「目的・課題・アクションの構造によるチーム運用」という前回の記事では、プロジェクト運用の主な技術として会議の技術、課題管理の技術及びアクション管理の技術が挙げられている。 本記事では、会議の技術について詳細に説明する。 議事録で会議の技術を反映 参加者の時間を無駄にしないようにするには、リーダーは会議の技術を身につける必要がある。 会議も基本的に、「目的・課題・アクション」という構成で進行される。 会議の品質は最終的に、議事録に反映される。議事録の作成レベルは以下を参照。 レベル チェックポイント 1 初心者 会議の日時、場所を記載できる。 会議の内容を正しく記載できる。 会議日の翌日までに議事録を作成できる。 2 経験あり 議事録の冒頭で、会議の目的と結論を記載できる。 誰がいつまでに何をするか、アクション・担当者・期限を明確に記載できる。 会議が終わってから1時間以内に、議事録を作成できる。 3 エキスパート…

2021年12月に定期健康診断を実施しました。前年と同様に、今年もThu Cuc病院で診断を受けました。    

2022年1月にルビナアカデミー の第28期コースの修了式を行いました。