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2021年7月にルビナアカデミー の第27期コースの修了式を行いました。  

2021年4月に ルビナアカデミー のLPコース第12回を開講いたしました。  

2021年3月に国際女性デーを記念して、女性社員向けに記念イベントが行われました。  

2021年4月、第3回の社内マラソン大会が開催されました。今年は約600名の社員が参加しました。  

モチベーションを上げるツボは変わるものである 人は日々、疲れを感じる箇所や疲れの度合いが変わります。それに合わせて、ツボを押し、身体の疲労を回復させます。 同じように、仕事において、社員もやりがいを感じる内容が変わったり、人によって成長度合いが違ったりします。そのため、リーダーはメンバーの状態に合わせて、働きかけを行います。今日、効果があるツボは明日には効果がないかもしれません。効果がなくなったツボをずっと押し続けても、仕事に対するモチベーションはなくなってしまう可能性があります。 チームビルディングの途中でリーダーはメンバーの変化と成長具合を確認する必要があり、モチベーションを上げるツボを臨機応変に変えなければなりません。 Pleasure – Pressure – Pride 3Pフレームワークは仕事の量と質を変えることにより、メンバーのモチベーションと成長を促す方法です。 3Pは以下の3単語の頭文字です。 – Pleasure：喜び – Pressure: プレッシャー – Pride: 誇り 3Pの関連図 Pressure →…

概要 人間には、攻撃型、防御型、バランスと型いう3つのキャラクター（性格）タイプがある。 キャラクターに応じて仕事を割り当てるべき。 仕事を割り当てるとき、メンバーに彼らがどのタイプに当たるかを知らせて、あなたの期待を明確に伝えればいい。 短時間でメンバーのキャラクターを捉えることでメンバーにリーダーの気遣いを感じさせる。 チームメンバーの心理 メンバーは自分が好きなことをやっているか、また、やっている仕事がスキルを向上させるか、リーダーの期待に応えるかだけを気にする。 リーダーは、仕事の上手な割り当て方についてのみ考える。 リーダーから来た外の命令がメンバーの中の要望が出合わなければ、メンバーはやる気を失ってしまう。 人間の3つのタイプ       アタック ： 攻撃型 バランス：均衡型 ディフェンス ：防御型   アタック…