「目的・課題・アクションの構造によるチーム運用」という前回の記事では、プロジェクト運用の主な技術として会議の技術、課題管理の技術及びアクション管理の技術が挙げられている。 本記事では、課題管理について詳細に説明する。 題の積極的な意味 「課題」とは、ある目的を達成するために解決すべきものであり、発生したトラブルや実害を意味する「問題」とは異なる。 課題の例 ①仕事のスピードアップをするための新しい方法 ②メンバーのやる気を高めるためのメンタルヘルスケア方法 これらの課題を解決することで、 お客様への提供価値が高まり①、チームやプロジェクトの状況が改善する②と想定される。 課題は問題と違って目に見える物として存在しているのではないため、積極的に見つけて解決すべきものである。 課題管理帳票の内容 No 分類 タイトル 内容 記入日…
Le Quang Huy
第31回 Japan IT Week【春】が、4月６日～４月８日まで東京ビッグサイトで開催されます。 ぜひご来場いただき、ルビナのブースにお立ち寄りください。 第31回 Japan IT Week【春】 開催期間：2022年4月6日(水)～8日(金) 10:00～18:00（最終日のみ17:00終了） 開催場所：東京ビッグサイト 東ホール 弊社のブース：ソフトウェア＆アプリ開発 展【春】 小間番号E33-30 最寄り駅：りんかい線「国際展示場駅」徒歩７分、ゆりかもめ「東京ビッグサイト駅」徒歩３分 （https://www.bigsight.jp/visitor/access/） 展示会のウェブサイト：https://www.japan-it-spring.jp/ ルビナのブースでは、…
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「目的・課題・アクションの構造によるチーム運用」という前回の記事では、プロジェクト運用の主な技術として会議の技術、課題管理の技術及びアクション管理の技術が挙げられている。 本記事では、会議の技術について詳細に説明する。 議事録で会議の技術を反映 参加者の時間を無駄にしないようにするには、リーダーは会議の技術を身につける必要がある。 会議も基本的に、「目的・課題・アクション」という構成で進行される。 会議の品質は最終的に、議事録に反映される。議事録の作成レベルは以下を参照。 レベル チェックポイント 1 初心者 会議の日時、場所を記載できる。 会議の内容を正しく記載できる。 会議日の翌日までに議事録を作成できる。 2 経験あり 議事録の冒頭で、会議の目的と結論を記載できる。 誰がいつまでに何をするか、アクション・担当者・期限を明確に記載できる。 会議が終わってから1時間以内に、議事録を作成できる。 3 エキスパート…
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