Category: News & Events

2022年7月にルビナアカデミー の第29期コースの修了式を行いました。  

2022年3月に ルビナアカデミー のLPコース第13回を開講いたしました。  

2022年4月、LuvinaSoftwareは正式に野村総合研究所（NRI）のfパートナーに認定されました。 NRI様とは2009年よりお付き合い頂いております。13年の長期に渡る協力関係の結果、上記の評価を頂けたと思っております。    

この記事では、ソフトウェアプロジェクト管理で正直なレポートを実装する利点、原則、および方法を共有します。 正直に報告することが最善 問題を解決する最後の原則は「正直は最善の策」 何か問題が発生したにも関わらず、リーダーはお客様に隠して報告しなかったとしよう。それでもお客様には後々発覚してしまう。その場合、状況が更に悪化し、解決するにはより費用がかかってしまう。さらに、お客様からの信頼も損なわれる。 反対に、部下に対しては、全情報を伝えると部下を不安にさせる恐れがあるため、伝えないほうがいい情報もある。これは嘘をつくというわけではない。 よい報告をする 問題発生時に、報告は大切である。以下のポイントが含まれているとよい報告だと言える。:  問題解決の方向性を具体的な行動で詳しく説明する。   自分がミスを犯したとき、素直に認めて対策案を早く出す。   期待さているタイミングに問題の解決状況を正しく、素早く報告する。   責任を負う 「責任を負う」と言いさえすれば、済むことではない。 問題発生時、リーダーが最後の最後まで現場に留まり、力を尽くして問題解決に集中することが、責任を負うということだ。 簡易的な策で解決できる問題、リーダーが力を尽くしても解決できないような問題であっても、リーダーは最後の最後まで現場に留まらなければならない。 まとめ: 問題発生時に、情報を隠せずに正直に報告しなければならない。 よい対応、よい報告は以下のポイントを含んでいる。:…

「目的・課題・アクションの構造によるチーム運用」という前回の記事では、プロジェクト運用の主な技術として会議の技術、課題管理の技術及びアクション管理の技術が挙げられている。 本記事では、課題管理について詳細に説明する。 題の積極的な意味 「課題」とは、ある目的を達成するために解決すべきものであり、発生したトラブルや実害を意味する「問題」とは異なる。 課題の例 ①仕事のスピードアップをするための新しい方法 ②メンバーのやる気を高めるためのメンタルヘルスケア方法 これらの課題を解決することで、 お客様への提供価値が高まり①、チームやプロジェクトの状況が改善する②と想定される。 課題は問題と違って目に見える物として存在しているのではないため、積極的に見つけて解決すべきものである。 課題管理帳票の内容 No   分類   タイトル   内容   記入日…