第31回 Japan IT Week【春】が、4月６日～４月８日まで東京ビッグサイトで開催されます。 ぜひご来場いただき、ルビナのブースにお立ち寄りください。 第31回 Japan IT Week【春】 開催期間：2022年4月6日(水)～8日(金) 10:00～18:00（最終日のみ17:00終了） 開催場所：東京ビッグサイト 東ホール 弊社のブース：ソフトウェア＆アプリ開発 展【春】 小間番号E33-30 最寄り駅：りんかい線「国際展示場駅」徒歩７分、ゆりかもめ「東京ビッグサイト駅」徒歩３分 （https://www.bigsight.jp/visitor/access/） 展示会のウェブサイト：https://www.japan-it-spring.jp/ ルビナのブースでは、…
Le Quang Huy
「目的・課題・アクションの構造によるチーム運用」という前回の記事では、プロジェクト運用の主な技術として会議の技術、課題管理の技術及びアクション管理の技術が挙げられている。 本記事では、会議の技術について詳細に説明する。 議事録で会議の技術を反映 参加者の時間を無駄にしないようにするには、リーダーは会議の技術を身につける必要がある。 会議も基本的に、「目的・課題・アクション」という構成で進行される。 会議の品質は最終的に、議事録に反映される。議事録の作成レベルは以下を参照。 レベル チェックポイント 1 初心者 会議の日時、場所を記載できる。 会議の内容を正しく記載できる。 会議日の翌日までに議事録を作成できる。 2 経験あり 議事録の冒頭で、会議の目的と結論を記載できる。 誰がいつまでに何をするか、アクション・担当者・期限を明確に記載できる。 会議が終わってから1時間以内に、議事録を作成できる。 3 エキスパート…
Le Quang Huy
Luvinaの大切なお客様へ！ 新年、明けましておめでとうございます。 昨年、皆様のご支援とご協力を頂き、Luvinaはまた難しいタイミングを乗り越えることができましたこと、大変感謝致します。今年もどうぞよろしくお願いします。 世の中の変化は非常に速く、弊社のソフトウェアサービスも貴社のニーズに合わせて、その変化に柔軟に対応できるように努力してまいります。技術力を磨いて、プロジェクト管理力とコミュニケーション力を上げて貴社にタイムリーなデリバリーができるようにしたいと思います。 2020-2021年から各社でデジタルトランスフォーメーションが普及し、どこでも人材不足と言われています。ベトナムの弊社も例外ではありませんが、人を育てる学校であるルビナアカデミーを活用して新卒だけではなく、経験者も育成できるように改革をしています。コスト面のメリットだけではなく、労働力を提供する意味を持ってベトナムの価値を高めたいと思います。 レガシーシステムの保守メンテナンスからクラウドでマイクロサービスを構築するまで幅広い技術者を保有し、皆様の課題を解決する使命に誇りを持って業務を遂行します。 ベトナムのインテリジェンスで世界に貢献するチャンスをくださいませ！ 最後にみな様とご家族のご健康、幸福と成功を心からお祈り申し上げます！ ルビナソフトウェア株式会社 代表取締役CEO Le Quang Luong
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