【中級管理者向け】- キャラクターマップによる仕事分担

概要
  • 人間には、攻撃型、防御型、バランスと型いう3つのキャラクター(性格)タイプがある。
  • キャラクターに応じて仕事を割り当てるべき。
  • 仕事を割り当てるとき、メンバーに彼らがどのタイプに当たるかを知らせて、あなたの期待を明確に伝えればいい。
  • 短時間でメンバーのキャラクターを捉えることでメンバーにリーダーの気遣いを感じさせる。
チームメンバーの心理
  • メンバーは自分が好きなことをやっているか、また、やっている仕事がスキルを向上させるか、リーダーの期待に応えるかだけを気にする。
  • リーダーは、仕事の上手な割り当て方についてのみ考える。
  • リーダーから来た外の命令がメンバーの中の要望が出合わなければ、メンバーはやる気を失ってしまう。
人間の3つのタイプ      
アタック : 攻撃型

バランス:均衡

ディフェンス :防御型
  アタック : 攻撃型 
キャラクター 向いている仕事 注意点
新規テクノロジーに興味がある。 仕事にはっきりした好き嫌いがある。 指示されたり、厳しく管理されたりするのが苦手。 うまくいかないと、途中でやめてしまう。 エンジニアリングまたは販売の最前線にある仕事。 上司からの指示がなく、全権委任で自由に活動できる仕事。 ずっと一人行動させないで、頻繫には仕事の目的を確認すべき。
  ディフェンス :防御型
キャラクター 向いている仕事 注意点
新しいものよりも慣れたものを好む。 仕事を一つずつしっかりとする。 管理者であっても被管理者であっても平気。 管理職。 総務部での仕事 速度よりも品質や正確さを求める仕事。 指示された仕事のみできる。
  バランス:均衡型
  • 仕事に好き嫌いがあまりない。(いい意味で)
  • どんな仕事でも素直に積極的にする。
  • リーダーの心を読むのが得意。
  • コミュニケーションが上手で、衝突を発生させない。
キャラクター 向いている仕事 注意点
仕事に好き嫌いがあまりない。(積極的な意味) どんな仕事でも素直に積極的にする。 リーダーの心を読むのが得意である。 コミュニケーションが上手で、衝突を発生させない。 サブリーダー。 顧客や他のメンバーとの接触が多い仕事。 他人と仲良くする努力から、ストレスが溜まりやすい。
  メンバーのタイプを知るには
  • 対象メンバーに、何気なく賢い質問を出し見極める。
  • 性格タイプを直接聞かれるメンバーが媚びようとするかもしれない。そのたため、直接に問わない方がいい。そうしないと、不適切な仕事がそのメンバーに付けられ、双方が不満になる。
  • メンバーの経験や趣味などを聞いてキャラクターを判断する。
キャラクターに応じる仕事分担   仕事を割り当てるときの注意点
  • キャラクター以外、経験と能力を考慮する必要がある。
  • キャラクターは時間と共に変化する。
  • 高リスクのプロジェクト:経験と能力ベース。
  • 低リスクのプロジェクト:経験と能力以外、キャラクターにも基づく。
自分の期待を表明する
アタック (攻撃型)へ 「新しい技術を利用する機能の開発だけを担当してほしい。技術を選択する時、実際の運用例も考慮して選択すればいいあなたの選択と技術情報収集能力を信じている。全部任せるよ。」
ディフェンス (防御型)へ 「この機能は深く注意しながら細かくテストすべきものだが、時間的に余裕があるし、長年の技術だし、リスクがほとんどないから、急がなくていい。落ち着いて進んで完璧な製品を作ろう。分からないことがあれば、気軽に相談してね。」
  練習
  • あなたの周りに「攻撃型」、「防御型」、「バランス型」の性格タイプを持っている人を見つけましょう。
  • 自分のチームのキャラクターマップを作り、各メンバーのキャラクターに応じて仕事を割り当ててみましょう。
Le Quang Huy
2025年07月09日掲載
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