2021.10.15 LUVINA'S MIND

Quản lý cấp trung - Ấn huyệt tạo động cơ bằng Framework 3P

Huyệt tạo động cơ là thứ thay đổi

  • Con người luôn phát triển và thay đổi. Cái huyệt làm người ta mãn nguyện hôm nay có thể gây chán vào ngày mai. Nếu cứ ấn mãi vào cái huyệt đã gây chán có thể làm mất động cơ làm việc.
  • Trong công việc Team Building, Leader phải nhận ra sự thay đổi và trưởng thành của member để thay đổi vị trí ấn huyệt.

Pleasure – Pressure - Pride

  • Framework 3P là phương pháp tạo động cơ, tạo sự phát triển của member bằng cách thay đổi Lượng và Chất của công việc
  • 3P là viết tắt của 3 chữ:

          - Pleasure: niềm vui

          - Pressure: áp lực

          - Pride: niềm tự hào

Sơ đồ biến hóa của 3P

Pressure -> Pleasure

  • Bạn gái trẻ mới vào công ty được năm thứ 2, dạng người defense, được giao công việc sắp xếp tài liệu, viết tài liệu, làm thư ký dự án. Bạn ấy đang sướng ở huyệt Pressure nên có mất thời gian để làm quen công việc, có vất vả OT thường xuyên cũng không thấy mệt.
  • Làm dự án được 5 tháng, đã quen việc, hỏi bạn ấy có mệt không, vẫn trả lời OK nhưng nét mặt đã có phần mệt mỏi.
  • Giờ là lúc phải chuyển sang ấn huyệt Pleasure bằng cách thay đổi tính chất công việc, giảm việc tạo tài liệu và giao việc lập trình. Bạn ấy hẳn sẽ thích thú với công việc mới.

Pleasure -> Pride

  • Một bạn trai đã vào công ty được năm thứ 3, đã làm lập trình được suốt 1 năm trời, đã quen việc code và bắt đầu thừa năng lượng. Tiếp tục thế này sẽ chán. Giờ là lúc leader phải tạo mục tiêu mới.
  • Giao việc khó hơn: ra khỏi dự án hiện tại, cho làm Sub-Leader của 1 dự án nhỏ khác, hoặc là vẫn giữ lại trong dự án này nhưng giao cho việc kỹ thuật khó hơn.

Pride -> Pressure

  • Một bạn kỹ thuật đã cứng, toàn phụ trách các chức năng core của dự án. Hồi đầu cậu ấy cũng tự hào với công việc của mình lắm và leader cũng thấy ổn với năng suất sinh ra.
  • Dạo này công việc code căng nhất cũng xong, bạn này bắt đầu tự tiện hoạt động và leader không kiểm soát được nữa. Cậu ta thỉnh thoảng cũng không tập trung được nữa.
  • Giờ là lúc tăng khối lượng, không chỉ giao việc trong dự án, mà leader còn giao cả việc điều tra kỹ thuật mới của dự án liên quan khác. Cậu ta sẽ thấy áp lực nhưng vì là người không chịu thua nên lại tâp trung cao độ để clear hết việc được giao và lại có niềm vui mới là vượt qua áp lực khối lượng lớn.

Vòng trưởng thành xoắn ốc

Tóm tắt

  • 3P framework là phương pháp tạo sự trưởng thành và tạo động cơ bằng cách thay đổi lượng hoặc chất công việc tùy theo sự biến đổi của huyệt động cơ.
  • Có 3 huyệt : Pleasure, Pressure và Pride.
  • 3 huyệt P này sẽ dẫn dắt Member phát triển vòng vòng theo hình xoáy trôn ốc cao dần. Leader phải luôn ý thức member của mình đang sướng ở huyệt nào.

Thực hành

  • Huyệt của bạn đang là gì trong 3P? Nếu không phải 3P thì là cái gì? Suy nghĩ thử xem.
  • Đã có ai thấy huyệt sướng của mình đã từng thay đổi chưa?
back to top