Quản lý cấp trung – Vận hành dự án, vận hành team bằng: Mục đích – Bài toán – Hành động

Về cơ bản công việc là: Mục đích - Bài toán - Hành động

- Xác nhận mục đích:
- Phát hiện bài toán:
- Thực hiện hành động:
- Tạo cơ hội giao tiếp với nhau cho toàn thành viên công ty
- Điều kiện ràng buộc
- Chọn thời gian để nhiều người có thể tham gia nhiều nhất
- Chọn địa điểm để Trụ sở chính và chi nhánh đều dễ tham gia
- Tổ chức event để chơi được vui nhất với số tiền ít nhất.
- Trước khi liệt kê Action phải có điều kiện ràng buộc của Action
- Với điều kiện như vậy thì các action sau được liệt kê ra
- Sau đó phải đặt độ ưu tiên, thứ tự, deadline và phân công cho người cụ thể. Lúc phân công có thể sử dụng CHARACTER MAP
- Ban cán sự không gặp vấn đề cho việc chọn địa điểm và thời gian
- Phần chi phí gặp vấn đề là đội ngân sách với kế hoạch ăn chơi đã vẽ ra. Tăng ngân sách hay là giảm sự kiện? Giảm sự kiện thì mất vui, tăng ngân sách thì số người tham gia sẽ giảm!
- Lấy mục đích ban đầu “Tạo cơ hội giao tiếp với nhau cho thành viên công ty” để phán xét thì việc tăng số người tham gia sẽ mang lại giá trị nhiều nhất.
- Kỹ thuật họp
- Kỹ thuật quản lý Bài toán
- Kỹ thuật quản lý Action
- Các bước vận hành cơ bản của dự án là
- Dự án mà không có bài toán nào để giải thì không có giá trị
- Trong vận hành dự án có 3 kỹ thuật chính
- Thành viên Ban đời sống có thể lập dự án du lịch hè và vận hành nó theo đúng Form Mục đích – Bài Toán – Hành động.
Le Quang Huy
Đăng ngày 09 tháng 07 năm 2025